我公司与国内专业物流咨询机构和知名物流院校、行业资深专家学者以及政府主管部门长期保持并建立良好关系，为企业物流规划设计奠定坚实基础。其流程如下：

企业调研

  企业基本情况“企业发展规划、企业生产、营销运作模式和相关财务运作、竞争压力”

  物流管理情况：物流资源和网络、物流运作情况、重点关注的问题和对物流的需求。

分析评估

  制作物流运作模型、物流运作绩效分析、物流存在的问题和产生的原因、行业的最佳营运模式出《物流调研分析报告》。

物流战略目标定位

  物流部门的战略目标定位、阶段性规划。

运作模式

  网络和资源规划、运作流程和信息规划、人力资源配置和绩效设计、投资和收益分析出《物流战略方案书》。